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Tag Archives: arquitectura empresarial

Levantamiento y Diseño de Arquitectura Empresarial

La Arquitectura Empresarial es el lugar de encuentro entre los ejecutivos de la organización y las tecnología de la información al servicio de lograr objetivos de rentabilidad y agilidad.

¿Quién debe preocuparse por tener una Arquitectura Empresarial de IT?

La respuesta es todos los Ejecutivos de la organización que estén interesados en alcanzar el liderazgo en su mercado ahora y mantenerlo en el futuro.

¿Cómo logro construir una Arquitectura Empresarial de IT?

Lograr una Arquitectura Empresarial de IT es un proceso consultivo que aplica una metodología y experiencia de otras Organizaciones para desarrollar una Arquitectura Empresarial ad-hoc a las necesidades de su Compañía.

Durante este proceso de definen las Fundaciones que permiten la ejecución y operación de su Empresa. Distinguiendo las actividades Core de su Negocio de aquello que no lo son.

Al final del proceso se obtiene una Guía que permite maximizar las actuales inversiones en IT, definir los mejores modelos de contratación de servicios o activos de IT para el futuro y cuales son los proyectos claves que deben ejecutarse según su prioridad, complejidad e impacto para el Organización.

¿Qué beneficios obtengo de una Arquitectura Empresarial de IT?

La Arquitectura empresarial se focaliza en sacar el mejor provecho de los activos de IT para lograr:

  • Un mejor acceso a la información de Clientes, Productos, Proveedores
  • Compartir de forma fluida y segura la información a lo largo de la Organización
  • Reducir el riesgo de falla en los sistemas de misión crítica
  • Aumentar la satisfacción de los usuarios sobre los sistemas de IT
  • Una guía para maximizar las inversiones en IT

 

Para mayor información contáctenos
comunicaciones@verticalit.cl

Auditoría sobre el Uso de Activos de IT

Las Auditorías sobre el Uso de Activos de IT permiten entender y validar como se están aplicando las guías de inversión en Tecnologías de Información.

¿Quién debe realizar una Auditoría sobre el Uso de Activos de IT?

Estos assesment son útiles para Directores de Finanzas que necesitan identificar posibles riesgos de incumplimiento a políticas o incertidumbres sobre el costo del crecimiento orgánico; Directores de Abastecimiento buscan optimizar y mejorar sus posiciones de negociación con proveedores tecnológicos; Directores o Ejecutivos que se han incorporado recientemente a liderar departamentos de IT o que se están preparando para un crecimiento.

¿Cómo se realiza una Auditoría sobre el Uso de los Activos de IT?

La auditoría consiste en inventariar todos los activos de IT de la Organización, revisar los Contratos y Políticas que mantienen con los proveedores, medir el uso real de los activos (software y hardware) para luego establecer recomendaciones, alineadas a las políticas internas de operación y explotación, que optimizan su uso.

¿Qué beneficios me entrega una Auditoría sobre el Uso de los Activos de IT?

Las auditorías entregan los siguientes beneficios:

  • Establece recomendaciones para reducir los costos recurrentes sobre los activos de IT
  • Identifica los riesgos de exponer a la Organización a obligaciones económicas y legales por uso indiscriminado de Activos
  • Entrega una visión real del uso de los Activos de IT y su relación con los procesos del negocio